DISKRIPSI PERMASALAHAN TANGUNG JAWAB SOSIAL LEMBAGA DAN PERUSAHAAN (TJLSP): SINERGITAS KOMUNIKASI PEMERINTAH DAN PEMANGKU KEPENTINGAN
DOI:
https://doi.org/10.58169/jpmsaintek.v1i4.59Keywords:
CSR,TJSLP, Komunikasi.Abstract
Menggunakan data FGD Kota Tegal 17 November 2022, yang dihadiri oleh BAPEDA kota tegal, perwakilan -perwakilan dari pemerintah kabupaten, BAPEDA Kabupaten Tegal, Wirausaha, BANK, akademisi, Rumah sakit. Pengabdian dilakukan dengan wawancara dari berbagai perwakilan untuk menggali permasalahan tentang Tanggung jawab lembaga social dan Perusahaan (TJSLP) atau Corporate social responsibility (CSR). Setelah mendapatkan hasil dari wawancara dilakukan analisa dengan menggunakan fishbone diagram dan hasilnya menunjukan bahwamasalah komunikasi diantara pemangku kepentingan masih kurang, kebudayaan dan sanksi menjadi coding yang harus diperhatikan dalam permasalaan tidak maksimalnya TJSLP yang selama ini telah dilakukan.komponen yang dibutuhkan dalam komunikasi terdiri dari Informasi SCR, Transparansi, Konsisten, Relevansi pribadi, Pesan yang disampaikan. Sebagai mediator adalah , Pengetahuan tentang CSR, Kepercayaan kepada CSR, Komitmen kepada CSR, Kelekatan hubungan dengan pemangku kepentingan
References
Adewole, Olukorede. “‘ Issues Emanating from Business Impact on Climate , Environmental Sustainability and CSR ( Corporate Social Responsibility ): Steps towards Pragmatism in Extant Realities ’: “ Brand Translation to Equity from ‘ CSR as a Potential Tool in Climate Change m.” International Journal of Corporate Social Responsibility (2022): 1–18. https://doi.org/10.1186/s40991-022-00073-1.
Astri, Herlina. “Pemanfaatan Corporate Social Responsibility (Csr) Bagi Peningkatan Kualitas Hidup Manusia Indonesia The Influence Of Corporate Social Responsibility Toward The Improvement Of Quality Of Life In Indonesia.” Jurnal Masalah-Masalah Sosial 3 (2012): 1–16.
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TEGAL. “Kabupaten Tegal Dalam Angka 2021.” Katalog BPS : 1102001.3328 (2021).
Bentele, G., & Nothhaft, H. Trust and Credibility as the Basis of Corporate Social Responsibility: (Mass-) Mediated Construction of Responsibility and Accountability. The handbo. Boston: Wiley, 2011.
Berkhout, T. “Corporate Gains: Corporate Social Responsibility Can Be the Strategic Engine for Long-Term Corporate Profts and Responsible Social Development.” Alternatives Journal 31, no. 1 (2005): 15–18.
Darwis, Rudi Saprudin, Risna Resnawaty, and Dessy Hassanah. “Peran Pemerintah Dalam Kolaborasi Stakeholders Pada Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR).” Prosiding Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 6, no. 1 (2019): 1.
Kim, Sora. “The Process Model of Corporate Social Responsibility (CSR) Communication: CSR Communication and Its Relationship with Consumers’ CSR Knowledge, Trust, and Corporate Reputation Perception.” Journal of Business Ethics 154, no. 4 (2019): 1143–1159.
Porter, M. E., & Kramer, M. R. “Strategy and Society. The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsi_bility.” Harvard Business Review 84, no. 12 (2006): 78–92.
Roblek, V., Mesko, M., Dimovski, V., et al. “Smart Technologies as Social Innovation and Complex Social Issues of the Z Generation.” Kyberrnetes, 48, no. 1 (2018): 91–107.
Schlegelmilch, B. B., & Pollach, I. “The Perils and Opportunities s of Communicating Corporate Ethics.” Journal of Marketing Management, 21 (2005): 267–290.
Schultz, F., Castello´, I., & Morsing, M. “The Construction of Corporate Social Responsibility in Network Societies: A Commu_nication View.” Journal of Business Ethics 115 (2013): 681–692.
